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隆昌市招商引资项目引进工作规范 隆府办发〔2018〕28号

来源:隆昌市政府网站  时间:2018年12月20日 阅读: 【 字体: 】 




隆昌市招商引资项目引进工作规范

 

    为进一步加强隆昌市招商引资项目管理,更有效的规范招商引资工作程序,提高招商引资工作实效和水平,促进招商引资工作科学化、制度化、规范化,特制定本工作规范。

    一、对象范围

    拟在隆昌投资的招商引资项目。

    二、职责分工

    招商引资项目原则上由分管投资促进工作的市级领导牵头,市投资促进局负责具体实施项目的引进工作。

    三、引进程序

    (一)投资信息收集与处理

    市投促局对投资信息进行初步分析,收集项目的可行性研究报告或投资意向书和投资者背景资料,根据项目所属产业以及选址要求,结合我市产业发展和城市建设等相关规划,提出承接建议方案,在10天内向市委、市政府分管领导报告。

    (二)初步论证

    项目信息收集与处理完毕后,市投促局在5个工作日内将可行性研究报告发送各相关部门;各相关部门在5个工作日内结合我市产业发展和城市建设规划,对项目拟用地面积、项目备选址、拟投资强度和环保等内容进行初步论证,部门主要领导书面签字回复是否承接项目的意见建议;市投促局收集汇总后于5个工作日内向市委、市政府分管领导汇报初步论证情况,并形成项目引进的意见建议。

    (三)项目考察

    项目经初步论证通过后,由市委、市政府主要领导或市级领导带队,牵头部门具体组织相关部门赴投资方公司或投资方建成运营的同类项目地进行实地考察,详细了解投资方实力和产品生产工艺流程等情况,考察结束后5个工作日内牵头部门形成书面考察报告报市委、市政府主要领导审核。

    (四)项目会商

     项目考察结束后及时进行项目会商,由市委书记、市长,市委、市政府分管领导,市投促局以及项目涉及部门组成的会商领导小组,对投资方提出的条件进行集体研判,形成项目引进、承接条件的统一意见,由牵头部门按照会商结果与投资方进行谈判。

    (五)项目谈判

    项目谈判由牵头市级领导组织,项目牵头部门负责具体实施,相关部门配合与投资方进行深入洽谈,起草项目投资合同文本。  

    (六)项目审议

    项目牵头单位与投资方就项目投资协议达成一致后,由项目牵头单位将初审项目投资协议申请表报请市级分管领导签字同意后,召集相关部门对投资协议进行初审;初审通过后,由项目牵头单位根据初审会意见建议进行修改完善并发各参会单位征求意见建议;经各参会单位主要领导签字并盖章同意后,由市投促局将修改完善的投资协议报请分管投资促进工作的市级领导审签;经分管投资促进工作的市级领导签字同意后,再由市投促局负责,提请隆昌市开放合作领导小组审定会审定;审定通过后,由各项目牵头单位根据审定会意见建议再次修改完善投资协议并形成会议纪要。

    对需“一事一议”的重大招商引资项目或者突破《隆昌市外来投资企业优惠扶持办法》,通过项目协议审定会后,由市投促局负责提交市政府常务会、市委常委会审定。

    (七)项目签约

    项目投资协议按程序审签后,由分管项目承接主体单位的市领导牵头,承接主体单位具体负责与投资方签订正式投资合同,并在项目签约后10个工作日内将投资合同和投资方资料报市投促局登记备案。

    (八)项目实施。

    项目投资合同签订后,由项目承接主体单位对项目实行全程服务,代办相关手续,对重大招商项目实行“五定”责任制,倒排工期,形成强有力的推进机制,确保项目成功落地。

    四、时间要求

    招商引资项目从收到可行性研究报告到项目签约,原则上不超过3个月。对投资额大、带动性强的重大项目,要特事特办,高效快速促成项目签约落地。

    五、工作要求

    涉及招商引资项目引进的单位须明确落实“专人专事”负责项目引进工作,相关单位须认真做好项目论证工作。项目协议审议会议须严格落实政策把关工作,参会单位意见不能随意变化,须保持前后一致性。项目签约后各单位要持续服务跟进,确保项目顺利落地投产。

    六、奖惩考核

    项目涉及单位须按照招商引资项目引进工作规范严格执行,开放合作领导小组将定期通报项目推进情况,对推进缓慢、超期不办理的单位,投促局将扣减年终目标考核中招商引资部分分值;对推进过程中给隆昌市造成恶劣影响或重大损失的单位,将移交纪检部门或目督办进行通报和问责处理。

    本《工作规范》自印发之日起生效,原《隆昌市招商引资项目引进工作规范》(隆府办发〔2017〕6号)同时废止。

 

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